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碧桂园的2023:走质量发展之路,全力打好“翻身仗”

发布时间:23-02-23         浏览量:1413

216日,碧桂园集团举行2023年度工作会议,会议以守正创新,行稳致远为主题,管理层全面回顾了过去一年公司应对极度困难局面的得与失,对打赢铁原保卫战进行了深入总结反思,会议还对2023年市场趋势进行了分析,提出要精细管理,走质量发展之路,打好一场“翻身仗”。

 

过去一年,中国房地产市场整体延续下行压力,叠加疫情因素影响,行业表现持续低迷。同时,“房住不炒”主旨愈加清晰,行业发展逻辑加快从“规模”向“品质”转变,房地产转向新发展模式的趋势越发明确。

 

国家统计局数据显示,2022年,全国商品房销售面积13.58亿平方米,比上年下降24.3%。全国商品房销售额13.33万亿元,下降26.7%

 

面对内外部的巨大挑战,碧桂园展现出了足够韧性。初步统计,碧桂园全年累计共实现权益合同销售金额3574.7亿元;权益合同销售建筑面积4451万平方米。

 

与此同时,碧桂园千方百计保交楼,坚定兑现对业主的承诺。2022年全年,碧桂园集团连同其合营公司和联营公司已累计交付近70万套房屋,在行业内遥遥领先。

海南·碧桂园三亚郡项目航拍

 

回顾2022年的发展,集团总裁莫斌表示,“我们付出了极大代价,打赢了关乎企业生存的‘铁原保卫战’,这一战让我们更成熟,更加有力量去面对今年和未来长远的发展,这是我们所收获的宝贵财富。”

 

去年下半年特别是十月以来,各项行业利好政策频出,市场预期有所好转。集团董事局主席杨国强表示,“两个月前我们还在黑暗的隧道里穿行,两个月后的今天,我们看到了隧道口的一些曙光。”他认为,房地产行业终将健康平稳发展,抓住机遇全面提升自身竞争力是第一要务,要坚定信心、砥砺发展。

 

过去一周,碧桂园接连多天召开了多场主题不同的务虚会,涉及集团和区域各组织、各层级。莫斌表示,务虚会最重要的是形成共识,“更多的是批评与自我批评,总结哪里做对了,哪里做错了,通过不断的讨论、争吵形成共识——在新的一年里怎么样做得更好。”

 

立业31年,碧桂园始终不断总结和修正,自2018年以来,碧桂园提出“提质控速、行稳致远”战略,同时连续将“全竞提升”作为年度主题,全面检视经营管理各个环节,努力提升企业竞争力。

 

在行业大调整的背景下,保交付成为了社会各界关心的重要议题。去年12月中央经济工作会议将“保交楼、保民生、保稳定”列为2023年重点任务。新的一年,集团管理层提出“四保”工作重点,即“保交楼、保资产、保安全、保信用”。

 

交付力既是房企社会责任的担当,也是企业产品力、服务力的直观体现,更是房企穿越周期、实现长远发展的关键。

 

杨国强认为,能向业主交付好房子就是竞争力所在,“很多人一生努力奋斗,希望住上好房子。好房子是什么概念?好产品、好质量、好环境、好配套、好物业。”他要求大家开动脑筋,从各个维度思考如何做好产品、提升服务,为社会创造价值。

 

莫斌强调,“走质量发展之路的第一条路径是以市场为导向,以客户为中心。”他要求各区域做好工程质量,全面提升基础产品力,以客户体验为导向,做到由“按时交楼”进入“完美交楼”。同时,公司还将安排核心管理人员牵头,从集团层面统筹产品力提升工作。

兰州·碧桂园玖珑湾颁证仪式

 

他还强调,现金流是前提,利润是核心,区域总裁应当努力提升经营意识,落实常态化市场分析,科学研判,聚焦深耕。

 

另外,莫斌透露,2023年在做好存量的同时要发展增量,结合集团近期内部发文,这意味着新一年集团将启动新的项目拓展工作,精准化传统投资配合代管代建、科技建造市场化等多维发展,将推动公司可持续经营。


通过科技创新实现高质量发展,是中国经济长期稳定发展的必由之路。展望未来,集团管理层坚定认为发展科技建造是公司“一百年一百年做下去”的长远路径。

 

杨国强表示,公司科技建造历经五年发展,今年将迎来收获季节,接下来要做到科学谋划每个细节,总结好经验,细化工序流程,提升执行力。未来,作业更安全、质量更好、速度更快、成本更低的科技建造必然更好地助力主业发展。

 

作为科技建造体系的一个重要部分,碧桂园建筑机器人已经获得一系列重大突破,截至20231月,已有33款建筑机器人投入商业化应用,累计应用施工面积超千万平米。

部分建筑机器人展示阵列

 

本次年度会议上,位于集团总部附近的科技建造“84亩”实验项目开放内部参观,该项目依托真实使用场景探索智慧建造的更多可能性,集中展示了一批科技建造最新研发应用成果。

 

莫斌表示:“欢迎大家提出建设性意见,我们一定会吸取大家的好的建议,不断改进,不断迭代,让我们的产品越来越稳定,越来越有竞争力。”他还认为,未来现房销售一定是大势所趋,而科技建造可以帮助地产主业以品质和效率取胜,打造出市场、客户认同的好产品。

 

穿越周期、走质量发展之路,碧桂园更加需要一批熟悉市场、懂得经营、敢于担责的亚美平台(中国)责任有限公司官网干将。莫斌强调,要选出有经营意识的、德才兼备的区域总裁来带领大家,把团队变得更优秀,让区域能够真正地沉下心来谋发展,探索实践在今年怎样打好翻身仗,以及在未来怎样走有质量的发展之路。

 

杨国强表示,只有坚持对人好,对社会好,企业才有生存发展的机会。他鼓励全体员工“向前看” : “我们一起努力,我们肯定能再创辉煌!”

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